Sociology

Ashby injiziert Recruiting mit einer Dosis KI

Benjamin Encz's Weg zum Unternehmertum war lang und ungewöhnlich.

Nachdem er zuvor als R&D-Ingenieur bei den FX-Unternehmen Industrial Light & Magic und DreamWorks an Filmen wie "Transformers" und "Drachenzähmen leicht gemacht" gearbeitet hatte, verließ Encz die Filmbranche im Jahr 2012, um sich als Ingenieur im Geschäft bei der VC-Firma Social Capital anzuschließen. Dort gründete er zusammen mit Choir eine mentale Gesundheits-App für iOS. Mehrere Jahre später trat Encz PlanGrid, einem Startup für Bauproduktivitätssoftware, als Technischer Direktor bei, mit der Aufgabe, die Kernprogrammierprojekte des Unternehmens zu leiten und zu verwalten.

Bei PlanGrid wurde Encz zufolge ein Großteil seiner Zeit mit der Rekrutierung verbracht. Dabei wurde er mit den Schmerzpunkten des Prozesses vertraut. "Die Branche ist von Unternehmen, die schnell wachsen, zu plötzlichen Rückgängen übergegangen, was die Dynamik des Talentmarktes und die Anpassung der Talentbeschaffungsteams verändert hat", sagte Encz gegenüber TechCrunch. "Der Schmerz wird bis ganz nach oben gespürt, wobei Führungskräfte Talent als das wichtigste Thema nennen, was sie verunsichert."

Als Heilmittel für diesen "Schmerz" starteten Encz und Abhik Pramanik, ein Ingenieur, den Encz bei PlanGrid kennenlernte, Ashby, eine Plattform, die vorhandene Talentbeschaffungstools konsolidiert und stark auf KI setzt, um die wiederholenden Schritte im Rekrutierungspipeline zu automatisieren. Ashby kann dabei helfen, Stellenanzeigen zu erstellen, Kandidaten zu finden und Einladungen für Vorstellungsgespräche zu verschicken, während gleichzeitig Dashboards mit Echtzeit-Einstellungsmetriken an Stakeholder geliefert werden.

"Als Einstellungsmanager und Mitglieder des Führungsteams persönlich wissen wir, wie schwierig es historisch betrachtet für Mitarbeiter außerhalb eines Recruiting-Teams war, positive Erfahrungen mit einem Bewerber-Tracking-System (ATS) zu machen", sagte Encz. "Ashby wurde unter Berücksichtigung aller Stakeholder aufgebaut, da wir glauben, dass Talent das wichtigste Element ist, auf das sich ein Unternehmen für das Wachstum einigen sollte."

Eine der KI-Fähigkeiten von Ashby, KI-generierte Filter für die Kandidatensuche, ermöglicht es den Mitarbeitern, in einfacher Sprache zu beschreiben, nach welchen Art von Kandidaten sie in einer Bewerberdatenbank suchen (z. B. "Kandidaten mit Python-Kenntnissen, die wir in diesem Jahr eingestellt haben und die nicht über Empfehlungen kamen") und Ashby die notwendige Filterlogik und Booleschen für die Suchanfrage schreiben.

Ashby kann außerdem personalisierten, KI-generierten Text in Outreach-E-Mails einfügen, indem es sich auf eine Stellenbeschreibung und den Lebenslauf eines Kandidaten bezieht, und automatisch die Antworten auf die E-Mails von Kandidaten als "interessiert" oder "nicht interessiert" klassifizieren. Darüber hinaus kann die Plattform Interviewfeedback, das während des Rekrutierungsprozesses gesammelt wurde, in Berichte für Recruiter zusammenfassen, wobei die Höhepunkte das individuelle Interviewfeedback zitieren.

Was passiert, wenn die KI Fehler macht, wie es bei KI zu erwarten ist? Encz merkt an, dass die Ergebnisse angepasst oder korrigiert werden können - und dass eine menschliche Überprüfung in jeden Arbeitsablauf eingebaut ist.

"Wir betrachten unsere Chance in der KI im Einklang mit unserem allgemeinen Fokus auf Produktgeschwindigkeit und -qualität", sagte Encz. "Unsere größte Differenzierung liegt in der Qualität und Zugänglichkeit der Talentteam-Daten, der Verbundenheit der Workflows, die sich daraus ergeben, dass das System auf einer einzigen Plattform anstelle von mehreren Einzellösungen aufgebaut ist, und der Qualität unserer Kundenerfahrung."

Ashbys ATS-Plattform, die Daten aus vorhandenen Einstellungs- und Rekrutierungstools konsolidieren und eine Schicht generativer KI darüber legen kann. Bildnachweis: Ashby
Bildnachweis: Ashby

Seit dem Auftauchen aus dem Stealth-Modus im September 2022 ist die Kundenbasis von Ashby auf über 1.300 Marken gewachsen, darunter Quora, Ironclad, Vanta, Reddit und Lemonade. Der Umsatz ist um das 6-fache gestiegen; Encz sagt, dass Ashby den größten Teil seines Geldes durch ein Basissubskriptionsmodell mit Zusatzgebühren für fortschrittlichere Terminplanungs- und Analysetools verdient.

Die Investoren scheinen mit den Zahlen zufrieden zu sein. Diese Woche schloss Ashby eine Series-C-Runde in Höhe von 30 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Lachy Groom, mit Beteiligung des Technologieunternehmers Elad Gil, F-Prime und von Y Combinator - was das gesamte Raised von Ashby auf 70 Millionen US-Dollar bringt.

Encz bezeichnete die Series-C als einen "starken Aufstiegs-Deal" von der Series-B.

"Wir haben in den letzten beiden Jahren ein sehr starkes Wachstum erlebt und sehen zunehmende Wachstumsraten sowohl bei Startups als auch bei Unternehmenskunden, was jetzt eine ideale Zeit ist, um sich weiter auf weitere Produktentwicklungen und Markteinführungsinvestitionen zu konzentrieren", fügte er hinzu. "Diese zusätzliche Finanzierung gibt uns viele Jahre Laufzeit und viele Optionen."

Eine dieser Optionen ist die Expansion. Ashby plant, bis Ende des Jahres etwa 50 Personen einzustellen, um das Team von ~100 Mitarbeitern an seinem Hauptsitz in San Francisco zu erweitern.

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