Ubisoft will mehr Geld aus dem 120 Milliarden Euro Live-Service-Markt machen
Der französische Publisher Ubisoft hat seinen neuesten Geschäftsbericht geteilt, und darin verbergen sich einige interessante Überlegungen.
Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 24 Rekord-Nettobuchungen von 2,3 Milliarden Euro und bestätigte, dass es seit September 2022 im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms seinen Personalbestand um 1.700 reduziert hat.
Es hat auch seinen strategischen Fokus auf zwei Kernbereiche geschärft: offene Abenteuerprojekte wie Assassin's Creed und The Division und 'GaaS-native Erlebnisse' (Live-Service-Titel) wie xDefiant und Rainbow Six Siege.
Ubisoft's big bets: Open worlds and live service games
Bemerkenswert ist, dass das Unternehmen angibt, dass diese beiden Märkte jeweils 25 Milliarden Euro und 120 Milliarden Euro wert sind, was Einblick darüber gibt, warum Ubisoft glaubt, dass sie entscheidend sein werden, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Es mag seltsam erscheinen, dies über ein Unternehmen zu sagen, das gerade Rekord-Nettobuchungen erzielt hat, aber noch vor einem Jahr sah Ubisoft einem operativen Verlust von 500 Millionen Euro entgegen. Ubisoft CEO Yves Guillemot sagte, dass die aktuellen Geschäftszahlen des Unternehmens zeigen, dass es sich jetzt auf einem 'profitablen Wachstumspfad' befindet, und schlug vor, dass der doppelte Fokus auf offene Weltprojekte und Live-Service-Erlebnisse es ermöglichen wird, ein 'ausgewogeneres und wiederkehrendes Geschäftsmodell zu implementieren, das von mehreren Einnahmequellen unterstützt wird.'
Guillemot fügte in einer Pressemitteilung hinzu: 'Im Einklang mit den im letzten Jahr angekündigten strategischen Säulen und einer pragmatischen und selektiven organischen Investitionsstrategie liegt unser strategischer Fokus darauf, in das Segment der Open-World-Abenteuer zurückzukehren und unsere Präsenz in GaaS-nativen Erlebnissen zu erweitern.'
'Mit diesen Kernbereichen und der Nutzung laufender Investitionen in unsere Technologien, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und zu behalten, zielen wir darauf ab, Wachstum und Wiederholbarkeit voranzutreiben, mit dem Ziel, allmählich das operative Einkommen zu steigern und robusten freien Cashflow zu generieren.'
Ubisoft glaubt auch, Chancen zu haben, 'etablierte Marken zu nutzen und besser zu kreuzbestäuben' als Teil seines neuen Ansatzes, stellte jedoch fest, dass sein erstes Ziel darin besteht, 'im Segment der offenen Abenteuerwelt wieder in Führung zu gehen' mit dem Start von Star Wars Outlaws und Assassin's Creed Shadows.
'Das zweite Ziel ist die Erweiterung unseres Fußabdrucks in GaaS-native Erlebnisse. Historisch gesehen eines der wichtigsten Segmente in der Videospielindustrie, repräsentiert es derzeit 120 Milliarden Euro, ist ein wachsender Markt und hat den größten Gesamtmarkt in Bezug auf die Anzahl der Spieler', fügte es hinzu.
'In diesem Segment hat Ubisoft insbesondere erfolgreich Rainbow Six Siege installiert, das eines unserer größten und profitabelsten Spiele wurde. Das Ziel ist es, unseren Fußabdruck in diesem dynamischen Markt zu erweitern, insbesondere dank wachsender bestehender Erfahrungen sowie der bevorstehenden Veröffentlichungen von XDefiant, Rainbow Six Mobile und The Division Resurgence.'
Live-Service-Titel haben sich für einige Unternehmen wie den EA Sports FC-Publisher EA als unglaublich lukrativ erwiesen, aber andere wie der Suicide Squad: Kill the Justice League-Publisher Warner Bros. Games konnten die Belohnungen nicht ernten. Entwickler scheinen auch skeptisch gegenüber dem Geschäftsmodell zu sein und haben dessen langfristige Lebensfähigkeit in mehreren in diesem Jahr veröffentlichten Umfragen in Frage gestellt.
